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四川省宜宾五粮液集团有限公司客户简介

企业介绍

四川省宜宾五粮液集团有限公司是全球知名的以白酒生产为主的特大型集团公司,前身为8家酿酒作坊在20世纪50年代初联合组建的“中国专卖公司四川省宜宾酒厂”,1959年正式命名为“宜宾五粮液酒厂”,1998年改制为“四川省宜宾五粮液集团有限公司”。目前,集团公司已发展成为以酒业为核心主业、多元化发展(现代机械制造、高分子材料、现代包装、现代物流为支柱产业)的产业格局。2016年,集团公司总资产956.28亿元,营业总收入703.08亿元、利润总额100.29亿元、利税总额157.5亿元,出口创汇2.16亿美元;荣列中国企业500强第208位、中国制造业企业500强第98位。其中,股份公司实现营业总收入245.44亿元、利润总额93.37亿元,五粮液股票总市值1309亿元。目前,五粮液品牌价值已达875.69亿元,连续22年保持白酒制造行业第一。五粮液股票总市值已突破2千亿元,在全国酒类上市公司中排第2位,在四川省110家上市公司中排第1位(分红额也排第1)。

 

随着全球经济的一体化,企业市场竞争加剧,在优化企业内部资源的基础上,企业需要首先考虑的重要问题是:如何整合外部的供应商资源,以应对环境和竞争对手的挑战。

 

五粮液希望通过管理变革及信息工具的使用,建立内部的需求、采购、监督等部门之间,供需双方之间的信息共享和交互的平台显得尤为重要和迫切。

 

总部地点: 四川宜宾   

 

所属行业:  制造业    

 

客户属性:█大型企业  □政府、机构

□大型企业分支机构  □中小型企业 □初创型企业 

 

提供的产品或服务:  供应商关系管理系统   

 

项目实施时间:2015年

 

项目挑战

标准化程度不够:主数据(基础数据)标准没有统一,各个部门采用不同标准来区分主数据,花费大量时间来进行沟通。


信息孤岛:五粮液内部各部门信息孤岛——各部门采用不同的业务系统,各系统间没有集成,造成系统封闭,无法实现部门间共享,数据重复录入,易出错且效率低下。


协同不够:由于大部分的采购操作和与供应商的谈判是通过电话来完成,没有必要的文字记录,采购信息和供应商信息基本上由每个业务人员自己掌握,信息没有共享。其带来的影响是:没有实现信息、流程协同,工作繁琐,容易出错,业务的可追溯性弱,一旦出了问题,难以调查;同时采购任务的执行优劣在相当程度上取决于人,人员的岗位变动对业务的影响大。


解决方案

与管理变革相结合,打造全新的供应商关系管理平台。具体措施如下:


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建立一个集团化采购供应链信息平台,帮助实施全面的供应协同和采购电子商务,以便提供快速效益。


建立和完善供应商、物资档案和价格信息数据等管理,作为业务需求部门与业务管理部门的交流平台、与供应商实现网上采购协同的业务平台、纪检审计的信息监督平台、供应商绩效分析平台。


借助该采购供应链信息平台达到充分挖掘五粮液内部资源的潜力,提高五粮液采购现代化管理水平,做到管理精细化、分析理性化和决策科学化,增强五粮液对需求变化和激烈市场竞争的适应能力和应变能力。


为什么选择虹信SRM系统

方案成熟度问题:现有市面上的标准SRM软件难以满足业务的需要,虹信的解决方案贴合实际。


客户成熟度问题:由于是传统行业,客户人员老化,信息化程度低,同时管理变革在持续进行中,客户需求在不断的变化,需要一支有成熟开发经验的团队进行长期贴近服务。


客户收益

1.定性


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2.定量


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